关于完善乡镇卫生院财务管理的思考

时间:2019-04-05 02:24:20 来源:戚墅堰新闻网 作者:匿名



关于完善乡镇卫生院财务管理的思考

作者:未知

摘要:乡镇卫生院作为医疗卫生体系的重要基础设施,是反映国家卫生保健体系质量的重要标准。而且,随着新医改改革的不断深入,乡镇卫生院也成为医疗卫生体制改革和建设的重要组成部分。财务管理工作也是乡镇卫生院的薄弱环节,也是提高乡镇卫生院经营效率的重要途径。本文主要分析了我国乡镇卫生院现行财务管理的主要内容,并对存在的问题进行了分析。同时,系统地提出了优化乡镇卫生院财务管理的措施。

关键词:乡镇卫生院;财务管理;思考和完善

随着中国经济水平的提高和重大社会矛盾的转变,我国社会对美好生活的需求逐渐增加。乡镇卫生院的管理水平必须升级,以满足人民生活水平的需要。特别是对于目前医院市场竞争非常激烈,一些乡镇卫生院的运作必须进行优化,以更好地为人民服务。乡镇医院管理组织的基础是财务管理工作。只有结合医疗卫生体制改革,才能加强乡镇卫生院的财务管理,提高资金使用效率,降低医疗卫生服务成本和医疗费用,提高医疗卫生服务质量。卫生系统终于得到改善。

一,乡镇卫生院财务管理工作的主要内容

乡镇卫生院的财务管理主要集中在医院开展的各种金融活动上。这些活动主要包括收入管理,支出管理,资产管理和预算管理。首先,收入管理基本上是医疗卫生服务收入,药品收入,国家财政补贴收入等,或其他收入等方面,再加上收入财务管理,收入项目,范围,标准。控制管理,加强资金来源管理,帮助乡镇卫生院扩大更多的收入来源。其次,支出管理基本上是乡镇卫生院的成本管理。从具体支出项目的角度来看,它涵盖了医疗费用,医疗费用,管理费用和其他费用支出。这项支出管理最重要的任务是目的是尽可能地控制支出,降低成本和费用,提高乡镇卫生院的盈利能力,然后能够积累更多的资金来提高乡镇卫生院的医疗水平。三是资产管理,主要分为两部分:流动资产和固定资产管理。流动资产管理中,主要用于现金,存货,应收账款等流动资产的管理活动,固定资产管理是建筑物,医疗专用设备等固定资产范围内的金融资产的相关管理。 ,乡镇卫生院的办公设备。资产管理的主要内容是充分利用乡镇卫生院的资产,提高资产利用效率,加强乡镇卫生院的整体财务管理。第四是预算管理。预算是任何金融活动的重要先决条件。主要任务是完成乡镇卫生院预算报告的编制,审批和实施,统一规划和管理全乡镇卫生院财政收支活动,更多资金可以应用。根据实际情况。此外,财务分析报告,监督管理等财务管理报告主要是镇医院整个财务管理系统的辅助系统,有助于整个财务管理系统更好地运作。二是乡镇卫生院财务管理存在的主要问题

(1)乡镇卫生院的财务预算管理水平较低

乡镇卫生院的主要特点是经营规模小,单项支出项目。同时,由于系统尚未完善,因此没有特别注意预算管理,导致预算控制管理存在缺陷。特别是在预算编制方面,乡镇卫生院缺乏对其财务状况的总体分析,导致缺乏科学预算。同时,在预算执行过程中,没有针对该过程的具体控制措施。而且,乡镇卫生院的财务管理制度相对简单。为了节省成本,更多的只是家具,并没有付诸实践。结果,许多预算控制过程无法实施,导致整个乡镇医院的预算管理水平较低。不能满足财务管理工作的需要。

(2)财务管理制度不健全

财务管理更像是一个系统工程。无论是财务预算,成本分析,会计和最终成本评估,都需要一个健全的财务管理系统来支持,整个过程需要不断优化和完善。但是,由于中国乡镇卫生院的基础薄弱,对财政管理中以前预算编制的重视程度还不够。同时,成本分析和会计存在一些不足,后期的成本绩效评估更多。这些是由不完善的财务管理系统引起的。此外,由于乡镇医院的水平较低,这方面的投资估算更加空白。它不结合乡镇卫生院的发展需要,合理分配医院的各种资产,为乡镇卫生院带来更多收入。系统的有效财务管理系统容易形成主观意识强,执行能力差的财务主体,不能反映财务管理的意义和作用。

(3)乡镇卫生院对财务管理的认识不足

由于计划经济的影响,中国的医疗体系通常是国家管理的行政机构。财务管理基本上是收入和支出的两线管理。这种情况已经导致医院各级领导不重视财务管理。无法认识到财务管理在医院运营中的作用。这种认识不仅涵盖了对现代医院发展方向的误解,还涵盖了财务管理工作实际运作的各个方面的不足,如资金的时间价值,财务预算等技能缺乏足够的知识。随着财务管理工作在乡镇卫生院管理中变得越来越重要,这些缺乏了解将给财务管理带来很大麻烦。(4)乡镇卫生院收费行为缺乏标准

无论医院是乡镇医院还是大医院,其不规范的收费行为早已引起社会的关注。特别是传统的历史问题,很难看病,这是医疗卫生体制改革的重要原因。此外,还存在医疗拖欠现象,主要是乡镇卫生院的各种绿色通道患者,给财务管理带来很大困难,也不利于医疗资源的平衡。容易造成社会不公平,不利于社会的稳定和发展。

3.优化乡镇卫生院财务管理的措施

(1)完善乡镇卫生院财政预算管理制度

预算更多地反映在乡镇卫生院的财务管理决策中。通过提前筹集资金,为乡镇卫生院提供资金使用方向,为医院财务管理提供控制依据。因此,乡镇卫生院在编制财政预算时,必须对自己医院的收支进行调查分析,以便用全面的零基预算和增量预算来规划乡镇卫生院的预算。更重要的是预算。该环节应结合乡镇卫生院医疗设备和药房的实际医疗采购需求,最终为预算编制的合理性提供保障。此外,有必要确保能够实施预算编制,而不仅仅是简单的家具,而且有必要把重点放在预算编制对各种经济活动的约束作用上。对于经济活动实际支出偏离预算的项目,应当进行深入调查分析,探讨和解决存在的原因,确保预算编制的严肃性。最后,改进了预算授权系统和实施链接。主要原因是必须严格审查和批准预算外额外资本投资,以便在乡镇卫生院的财务管理中充分利用预算。 (二)优化乡镇卫生院医疗费用的控制和管理

降低成本的使用将提高乡镇医院的运营效率。但是,对于成本控制,需要综合控制预算,可行性论证控制,配额控制等多种方法,最终降低医院成本控制。真实的地方。在具体的成本和成本控制操作中,有必要遵循乡镇医院的成本和预算制定的规章制度。有必要明确关键内容,不仅要说明劳动力成本,资金交付管理等,还要明确加强成本和费用控制管理的计划。同时,积极优化和改造财务管理工作中的各项技术,使其更加适应乡镇卫生院的经营管理。在费用?必须设置M管理职位,以避免一个人担任多个职位的情况,特别是在审批机关,你不能集中一个人。(3)加强乡镇卫生院的财务监督管理

乡镇卫生院财务活动的有效核算和监督,可以为乡镇卫生院业务合法化提供保障,同时可以及时制止财务管理中出现的各种纠纷,纠正偏差。同时,在加强乡镇卫生院财务管理的各项规章和机制的基础上,有必要确认支出的审批管理权,同时形成乡镇卫生院的财务监督制度,确保各种经济活动的合法性和合规性。最后,有必要关注乡镇卫生院的财务分析和评估。许多乡镇医院仅列入本节,并未作为其财务管理的一部分。只有历史财务工作的分析和评价才能为今后的财务管理工作提供参考。

第四,结论

总之,乡镇卫生院作为中国医疗卫生体系的重要基础,也是提高我国医疗整体水平的关键。乡镇卫生院管理部门要充分重视财务管理。特别是在制度建设,措施落实,监督评估,人事管理等方面,要加强相关工作,确保整个乡镇卫生院能够更好地为乡镇人民服务。

引用:

[1]赵彩珍。分析乡镇卫生院财务管理基本要求,完善财务管理建议[J]。山西农业经济,2017(10):57。

[2]方玲。乡镇卫生院财务管理存在的问题及对策[J]。企业技术开发,2016,35(03):125-126。

[3]景文霞。加强乡镇卫生院财务管理的途径研究[J]。行政资产与金融,2014(30):170-171。

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